为了提高资产管理的专业化、规范化水平，威宁酒店公司派出资产管理人员到威宁资产公司进行为期一周的交流学习。5月25日上午，威宁酒店公司运营管理部副经理吴光明及旗下银河物业中心李辉经理等一行6人到威宁资产公司开展租赁物业管理进行交流学习。
交流会上，威宁资产公司与威宁酒店公司双方就制度修订、审批权限及相关流程、资产价值提升和招租及合同的履约、安全维修、绩效考核等进行经验交流。
会后，威宁酒店公司学习组成员还分别到资产公司的资产管理部、经营管理部、租赁管理部、安全管理部等职能部门进行为期5天的跟班学习。通过深入的学习，使学习小组成员认识到自己的不足和差距，加深了资产管理“以客户为先”理念，在简化审批流程、提升资产出租效率、经营收益，降低出租风险的等方面得到了耐心及全面的指导，同时在未来的资产管理上找到了新的思路和新的方法。
此次交流学习，得到了威宁资产公司从上至下的高度重视和支持，不但对此次学习作出了精心的组织和安排，还特别安排了各个部门的负责人专门对酒店公司学习组成员进行指导。在学习期间，除了组织会议交流及跟班学习外，5月29日下午，还特别组织了学习总结会。威宁酒店公司表示，由衷感谢资产公司给予这次宝贵的学习平台和机会，酒店公司也将把学到的租赁物业管理知识融会贯通，结合本公司的实际情况，修改完善相关制度流程，努力使资产管理向精细化发展，提高资产管理实效，更好的为承租人服务，提升资产出租效益。
（通讯员：张舒然/文、图 ）