为强化制度流程建设，确保公司各项制度流程及时宣贯到位、理解到位、执行到位，不断提升公司制度流程建设科学化水平，威宁酒店公司于5月19日组织开展了制度流程宣贯会。
此次制度流程宣贯会，公司各相关业务部门对日常工作中涉及的会议管理、公文处理、合同管理、公务用车管理、采购与招标程序、三重一大事项、人力资源管理、安全生产管理等制度流程进行了宣贯讲解，并现场对制度流程在试行过程中存在的问题进行解答和现场讨论。
在宣贯会上，公司蒋雪莹副董事长强调了制度建设的重要意义，她指出：制度是企业发展的基石，以制度管人、管事是现代企业的发展之路；制度是企业文化、企业核心价值观的集中体现，广大员工要积极融入到国有企业的制度体系中，用制度规范日常的工作；同时制度是防范企业风险，追求效益最大化的必要条件。蒋雪莹对制度流程宣贯还提出了三个要求：一是公司全体员工要学习和贯彻制度流程，用心听讲和理解；二是要积极参与制度流程的修订和制定，针对制度流程在试行过程中发现的问题及时提出意见建议；三是要真正用好制度，贯彻落实制度的各项流程和工作规范。
公司蒋雪莹副董事长在制度流程宣贯会上讲话
据了解，2017年初威宁酒店公司结合实际情况，组织制定了基本管理类、行政管理类、党务管理类、纪检监察类、人力资源管理类、采购管理类、安全管理类共7类63个规章制度以及4类37个流程，并印发试行。在开展制度宣贯前，公司已组织全体员工对制度流程进行学习，并征求制度流程试行过程中的意见建议，确保此次宣贯会举办具有针对性、高效性。
威宁酒店公司制度流程宣贯会现场
公司领导、各部门员工、各门店店长及各门店相关业务对口部门人员共计70余人参加了此次制度流程宣贯会。
（通讯员 全育华/文 巫恒军/图）